Koulutus antaa kattavasti tietoa rekisteröityneen yhdistyksen johtamisesta. Lisäksi koulutus syventää johtamistaitoja aikuisten johtamiseen ja auttaa hahmottamaan lippukunnan ominaispiirteet yhdistyskentässä sekä lippukunnan suhdetta ympäröivään yhteiskuntaan.
Kohderyhmä ja vaatimukset
Koulutus on suunnattu 18 vuotta täyttäneille, partiojohtajaperuskoulutuksen suorittaneille henkilöille, jotka tulevat toimimaan tai toimivat lippukunnanjohtajana, lippukunnan hallituksen puheenjohtajana tai muussa pestissä lippukunnan hallituksessa.
Koulutukseen osallistumisen esitietovaatimuksena on suoritettu partiojohtajaperuskoulutus.
Osaamistavoitteet
- Osallistuja osaa suunnitella lippukunnan toimintaa pitkällä aikavälillä.
- Osallistuja osaa toteuttaa lippukunnan tehtävää partiokasvattajana.
- Osallistuja osaa tunnistaa lippukunnan sidosryhmiä, niiden tarjoaman tuen ja odotukset lippukunnalle.
- Osallistuja osaa johtaa lippukuntaa rekisteröitynä yhdistyksenä.
- Osallistuja osaa analysoida lippukunnan toimintaa.
- Osallistuja osaa käyttää aikuisryhmän johtamiseen ja motivoimiseen soveltuvia menetelmiä.
- Osallistuja osaa huolehtia lippukunnan turvallisuuteen liittyvistä tekijöistä.
Osaamisen arvioinnin kuvaus
Koulutus arvioidaan asteikolla hyväksytty/hylätty. Koulutuksen suorittaminen edellyttää:
- koulutukselle asetettujen ennakkovaatimusten täyttymisen
- osallistumisen lähiopetukseen ja harjoituksiin
- koulutukseen kuuluvien itsenäisten oppimistehtävien tekemisen
- osallistumisen koulutuksen aloitus- ja päätöskeskusteluun.
Koulutuksen osaamistavoitteiden saavuttaminen arvioidaan päätöskeskustelulla kouluttajan ja osallistujan välillä. Päätöskeskustelussa varmistetaan, että osallistuja on saavuttanut koulutuksen osaamistavoitteet arvioinnin kohteiden mukaisesti. Jos osallistujan osaamisessa on selkeitä puutteita, sovitaan yhdessä siitä, miten ne täydennetään. Samalla osallistujalle annetaan mahdollisuus pohtia omaa toimintaansa ja oppimaansa koulutuksen aikana sekä antaa palautetta kouluttajille.
Partiokoulutuksiin kuuluvista aloitus- ja päätöskeskusteluista voi lukea tarkemmin tästä.
Arvioinnin kohteet
- Laatii oman lippukuntansa tilanteeseen sopivan pitkän aikavälin toimintasuunnitelman ottaen huomioon lippukunnan tehtävän partiokasvattajana.
- Tunnistaa lippukuntansa tärkeimmät sidosryhmät.
- Selittää yhdistyslain asettamat vaatimukset lippukunnan hallinnolle.
- Analysoi lippukunnan toimintaa olemassa olevan tiedon ja annettujen menetelmien avulla.
- Arvioi johtamismenetelmien soveltuvuutta omassa toimintaympäristössään.
- Osallistuu keskusteluun turvallisesta toiminnasta lippukunnassa.
Oppimistehtävät
Keskustelut, ryhmätyöt, ennakkoon tehtävä itsenäinen pohdintatehtävä
Kirjallisuus ja materiaali (Osallistuja & kouluttaja)
- Lippukunnan johtamisen verkkosivut ja materiaalit
- Lippukuntaviisarit
- Partiojohtajan käsikirja
- Suomen Partiolaisten turvallisuusohjeet
- Suomen Partiolaisten Turvallisesti yhdessä -ohje
- Yhdistys- ja nuorisolaki
- Oman lippukunnan säännöt, toimintasuunnitelma, talousarvio, toimintakertomus ja tilinpäätös
- Oman lippukunnan sidosryhmien kanssa tehdyt sopimukset
- Patentti- ja rekisterihallituksen ohjeet rekisteröidylle yhdistykselle
- Partiotoiminnan vähimmäisvaatimus partiolippukunnissa (Partiota ohjaavat dokumentit)
Koulutukseen sisältyvät moduulit
| Moduulin nimi | Osaamisalue | Opetustunnit (Kouluttajan työmäärä) |
| J5: Johtaminen partiossa 2 | Johtaminen | 3 h |
| J6: Lippukunnan toiminnan johtaminen | Johtaminen | 4 h |
| J7: Aikuisryhmän johtaminen | Johtaminen | 3 h |
| OR2: Yhdistyksen johtaminen | Organisaatio- osaaminen | 4 h |
| P4: Ajankohtaista partiossa | Partiotieto | 1 h |
| T4: Turvallinen toimintakulttuuri lippukunnassa | Turvallisuus | 1 h |
| Y2: Lippukunnan sidosryhmät, edunvalvonta ja
varainhankinta |
Yhteiskunta | 2 h |
| Yhteensä 18 tuntia |
Vastaava järjestäjä
Partiopiiri
Koulutuksen kehittämisestä vastaa
Vapaaehtoistuen valiokunta, yhteistyössä aluevaliokunnan kanssa.
Moduulit
Osaamisalue: Johtaminen
Moduuli sisältyy koulutuskokonaisuuksiin: Ohjelma-, pesti- ja lippukunnanjohtaja -koulutukset
Esitiedot: Partiojohtaja -peruskoulutus tai vastaavat tiedot
Tavoitteet: Osaa johtaa lippukunnan toimintaa huomioiden kaikki ikäkaudet ja partio-ohjelman monipuolisuus. Ymmärtää pitkän aikavälin suunnittelun merkityksen lippukunnan toiminnassa.
Sisältö
- Partion johtamiskäsitys
- Piirin ja keskusjärjestön kalenterien käyttäminen toiminnan suunnittelun tukena
- Tavoitteellisen-, strategisen- sekä muutosjohtamisen keinot lippukunnan toiminnassa
- Toiminnan kehittäminen erilaisten tilastojen avulla
- Eri ikäkausien huomioiminen lippukunnassa
- Lippukunnassa toimivien johtajien ja aikuisten motivoiminen ja sitouttaminen
- Erilaisten toimintaryhmien (esim. sisu- ja maahanmuuttajatoiminta) huomioiminen
Koulutusmenetelmät
- Aktivoiva luento ja toiminnallinen menetelmä
- Ohjaava keskustelu
- Ennakkotehtävä ja pari/ryhmätyö
Lähiopetuksen kesto: 3 tuntia
Osaamisalue: Johtaminen
Moduuli sisältyy koulutuskokonaisuuksiin: Lippukunnanjohtaja -koulutus
Esitiedot: Partiojohtaja -peruskoulutus tai vastaavat tiedot
Tavoitteet: Osaa toimia lippukunnanjohtajana. Ymmärtää lippukunnan tehtävän partiokasvattajana. Osaa arvioida ja kehittää lippukunnan toimintaa.
Sisältö
- Lippukunnan toiminnan kehittäminen kasvatustavoitteiden pohjalta.
- Lippukunnan vahvuuksien ja kehittämiskohteiden tunnistaminen nykytilanteen perusteella
- Lippukunnan toiminnan kehittäminen yhdessä muiden johtajien kanssa ja kehityskohteiden vieminen osaksi lippukunnan arkea erilaisten toimenpiteiden ja projektien muodossa
- Ennakkotehtävänä kouluttautuja pohtii omaan lippukuntaan liittyvän kehittämiskohteen, jota koulutuksessa työstetään yhdessä eteenpäin.
Koulutusmenetelmät
- Aktivoiva luento ja toiminnallinen menetelmä
- Ohjaava keskustelu
- Ennakkotehtävä ja pari/ryhmätyö
Lähiopetuksen kesto: 4 tuntia
Osaamisalue: Johtaminen
Moduuli sisältyy koulutuskokonaisuuksiin: Ohjelma- ja lippukunnanjohtaja -koulutus sekä Organisaatiossa toimiminen -koulutus
Esitiedot: Partiojohtaja -peruskoulutus tai vastaavat tiedot
Tavoitteet: Osaa johtaa aikuis- tai johtajaryhmän työskentelyä sekä arvioida ja kehittää ryhmän toimintaa.
Sisältö
- Tavoitteiden asettaminen ryhmän työskentelylle ja ryhmän jäsenten sitouttaminen yhteiseen päämäärään
- Vapaaehtoisten motivaation tunnistaminen ja vahvistaminen
- Erilaiset ongelmanratkaisumenetelmät
- Toimiminen erilaisten ihmisten ja persoonien kanssa, johdettavien erilaisten lähtökohtien ja elämäntilanteiden huomioiminen
- Ryhmän toiminnan arviointi ja kehittäminen
Koulutusmenetelmät
- Aktivoiva luento ja toiminnallinen menetelmä
- Ohjaava keskustelu
Lähiopetuksen kesto: 3 tuntia
Osaamisalue: Organisaatio-osaaminen
Moduuli sisältyy koulutuskokonaisuuksiin: Lippukunnanjohtaja -koulutus
Esitiedot: Partiojohtaja -peruskoulutus tai vastaavat tiedot
Tavoitteet: Ymmärtää, miten rekisteröity yhdistys toimii ja osaa johtaa lippukuntaa yhdistyksenä.
Sisältö
- Lippukunnan toimintaa ohjaavat lait, sopimukset, säännöt ja toiminnantarkastus
- Kokouskäytännöt ja kokouksiin liittyvät asiakirjat sekä päätöksentekotavat
- Toimintatapojen ja sääntöjen vaikutus lippukunnan toimintaan ja niiden soveltaminen siten, että ne tukevat lippukunnan partiotoimintaa parhaalla mahdollisella tavalla
- Patentti- ja rekisterihallituksen vaatimukset rekisteröidylle yhdistykselle
- Lippukunnan toimintasuunnitelman tekeminen ja toiminnan suunnittelun työkalujen soveltaminen lippukunnan toiminnan kehittämisessä
- Lippukunnan talous johtamisen välineenä ja yhdistyksen rahan käytön periaatteet ja seuranta
- Lippukunnan talousarvion tekeminen ja tilinpäätöksen tulkitseminen
- Viestinnän merkitys johtamisen tukena erilaisissa tilanteissa esim. jäsenhankinnassa ja kriisiviestinnässä
- Lippukunnan sisäisen ja ulkoisen markkinoinnin merkitys ja keinot
- Piirin päätöksentekoprosessit sekä lippukunnan osallistumis- ja vaikutusmahdollisuudet
Koulutusmenetelmät
- Pohdintatehtävä ennakkoon ja luento
- Ohjaava keskustelu
- Toiminnallinen menetelmä
Lähiopetuksen kesto: 4 tuntia
Osaamisalue: Partiotieto
Partiojohtaja -peruskoulutus, Ohjelmajohtaja -koulutus, Pestijohtaja -koulutus, Lippukunnanjohtaja -koulutus, Partiokouluttaja -koulutus, Organisaatiossa toimiminen -koulutus ja Koulutusohjaaja -koulutus.
Esitiedot: Ei esitietovaatimuksia – kohderyhmänä vahvan partiotaustan omaavat
aikuiset.
Tavoitteet: Tuntee Suomen ja kansainvälisen partion ajankohtaiset asiat (teemat,
tapahtumat ja tavoitteet).
Sisältö
- Ajankohtaiset asiat partiossa
- Sisältö mukautetaan kohderyhmän mukaan
Koulutusmenetelmät
- Aktivoiva luento
Lähiopetuksen kesto: 1 tunti (voi vaihdella ryhmän mukaan)
Osaamisalue: Turvallisuus
Moduuli sisältyy koulutuskokonaisuuksiin: Lippukunnanjohtaja- ja ohjelmajohtaja -koulutus
Esitiedot: Partiojohtaja -peruskoulutus tai vastaavat tiedot
Tavoitteet: Ymmärtää pestinsä sisältämän vastuun ja käytettävissä olevat keinot lippukunnan turvallisen toimintaympäristön luomisessa ja ylläpitämisessä.
Sisältö
- Lippukunnan turvalliselle toiminnalle asetetut vaatimukset (esim. Suomen Partiolaisten turvallisuusohjeet, Suomen Partiolaisten turvallisuusmääräykset ja -ohjeet vesillä, Turvallisesti yhdessä -ohjeistus, turva-aikuinen, oman partiopiirin kriisiviestintäohje).
- Oman lippukunnan turvallisuuteen liittyvät tekijät (esim. kokoontumistilat, kalusto, retkipaikat, talous) ja niiden huomioiminen toimintaa johdettaessa
Koulutusmenetelmät
- Ohjaava keskustelu
- Pohdintatehtävä ennakkoon ja luento
Lähiopetuksen kesto: 1 tunti
Osaamisalue: Yhteiskunta
Moduuli sisältyy koulutuskokonaisuuksiin: Lippukunnanjohtaja -koulutus
Esitiedot: Partiojohtaja -peruskoulutus tai vastaavat tiedot
Tavoitteet: Ymmärtää lippukunnan yhteiskunnallisena toimijana, partion paikallisena edustajana. Osaa soveltaa lippukunnan edunvalvonnan sekä varainhankinnan keinoja toiminnan varmistamiseksi ja kehittämiseksi. Ymmärtää lippukunnan sidosryhmien ja piirin tarjoaman tuen merkityksen ja hyödyn. Tuntee sidosryhmien asettamat odotukset lippukunnalle.
Sisältö
- Partion asema maan suurimpana kasvatusjärjestönä
- Paikallisen ja alueellisen edunvalvonnan merkitys
- Erilaisten vaikuttamisen työkalujen tunnistaminen ja soveltaminen
- Erilaiset vaikuttamisen keinot partiossa ja sen ulkopuolella, erityisesti suhteessa partion tärkeimpiin sidosryhmiin
- Erilaiset lippukunnan varainhankinnan keinoja (esim. avustukset, talkootyö, varainhankintatempaukset).
- Lippukuntien sidosryhmät ja niiltä saatavien tukien muodot sekä millaisia odotuksia sidosryhmillä on lippukunnalle (esim. taustayhteisösopimus).
Koulutusmenetelmät
- Aktivoiva luento
- Toiminnallinen menetelmä ja ennakkotehtävä
- Pohdintatehtävä ennakkoon ja luento
Lähiopetuksen kesto: 2 tuntia
Ydinainesanalyysit
Sisältö | Ydinaines (must know) | Täydentävä tietämys (should know) | Erityistietämys (nice to know) |
Johtamiskäsitys | Partion johtamismalli oman pestin tukena | Johtamismallin käyttö johtamisen välineenä Johtamismallin merkitys muissa lippukunnan pesteissä | |
Piirin ja SP:n kalenterit toiminnan suunnittelun tukena | Kalentereihin tutustuminen | Teemojen näkyminen toiminnassa Tapahtumien huomioiminen pitkän tähtäimen suunnittelussa | Tulevat teemat Maailmanjärjestöjen teemat |
Johtamisen keinot | Tavoitteellinen johtaminen teoriassa ja käytännössä Muutosjohtaminen ja strateginen johtaminen teoriassa | Johtamistavan valinta omassa pestissä Muutosjohtaminen ja strateginen johtaminen käytännössä | Johtamisen keinojen merkitys lippukunnan toiminnalle |
Toiminnan kehittäminen tilastojen avulla | Lippukuntaviisariin tutustuminen | Vuosiselosteen täyttäminen (prosessi ja käytännöt) Oman tilastoinnin tarve ja merkitys | Pitkän tähtäimen suunnittelu tunnistettujen kehittämistarpeiden ja vahvuuksien pohjalta |
Ikäkausien huomioiminen | Kaikkien ikäkausien mahdollistuminen lippukunnan toiminnassa | Toiminnan kehittäminen tukemaan haasteellisia ikäkausia | Siirtymät, muutoskohdat |
Motivoiminen ja sitouttaminen | Motivointi johtamisen työkaluna Motivoinnin keinot | Motivoinnin haasteet Sitoutumisen tasot (vapaaehtoisen roolit) | |
Erilaiset toimintaryhmät | Erilaisiin toimintamuotoihin tutustuminen | Toimintamuotojen esteet ja mahdollisuudet omassa lippukunnassa | Avoin partio |
Sisältö | Ydinaines (must know) | Täydentävä tietämys (should know) | Erityistietämys (nice to know) |
Toiminnan kehittäminen kasvatustavoitteiden pohjalta | Kasvatustavoitteiden kokonaisuus
Osaamisen kehittämisen näkökulma lippukunnan kehittämisessä |
|
|
Nykytilanteen tunteminen | Välineet tutkia lippukunnan nykytilaa (KeLi, LPK-viisari, laatutyökalut, SWOT-analyysi) | Palautteen keräämisen tavat ja palautteen käyttö kehittämiskohteiden valinnassa |
|
Toiminnan kehittäminen | Valmentajan tuki
Kehityskohteiden muuttaminen mitattaviksi tavoitteiksi | Johtajiston sitouttaminen kehittämiseen |
|
Kehittämiskohde | Yhteistyö kehittämiskohteen tavoitteiden ja toimenpiteiden luomiseksi | Kehittämisen näkökulmia partiotoiminnassa |
|
Sisältö | Ydinaines (must know) | Täydentävä tietämys (should know) | Erityistietämys (nice to know) |
Tavoitteiden asettaminen | Tavoitteiden asettamisen merkitys ryhmän toiminnalle | Lyhyen ja pitkän tähtäimen suunnittelu |
|
Sitouttaminen | Motivaatiotekijöiden yhteys sitoutumiseen Sitouttamisen tapoja |
| Sitoutumisen ongelmat yhteiskunnassa ja tämän vaikutus vapaaehtoistoimintaan |
Motivaatio | Yleisimpiä yksilön motivaatiotekijöitä | Vapaaehtoistoiminnan yleiset motivaatiotekijät | Vapaaehtoisen roolit partiossa |
Ongelmanratkaisumenetelmät | Ongelmien tunnistaminen eri ryhmän toiminnan vaiheissa | Ongelmien muuttaminen ratkaisukeskeisesti toiminnaksi ja tavoitteiksi |
|
Yksilön kohtaaminen | Yksilön elämäntilanne, osaaminen, ajankäyttö ja resurssit
Pestikeskustelun käyminen pestissä kehittyminen –työkalun avulla | Pestikeskustelun mahdollisuudet yksilön kohtaamisessa | Ryhmäroolien muokkaaminen vastaamaan henkilön elämäntilannetta |
Toiminnan arviointi ja kehittäminen | Arviointi käytännössä Kehittämisen näkökulma ryhmän toiminnan johtamisessa | Mittareiden asettaminen toiminnan kehittämiselle ja arvioinnille |
|
Sisältö | Ydinaines (must know) | Täydentävä tietämys (should know) | Erityistietämys (nice to know) |
Säädökset | Yhdistyslaki, nuorisolaki, taustayhteisösopimus, lippukunnan säännöt, toiminnantarkastuksen sisältö | Sääntömuutokset, sääntöjen vastainen päätös |
|
Kokouskäytännöt | Lippukunnan eri kokousten (vuosikokous, hallitus, johtajaneuvosto) kutsuminen ja sisältö, esityslistat ja kokouspöytäkirjat.
Mistä asioista päätetään missäkin kokouksessa. |
|
|
Toimitapojen vaikutus | Lippukunnan päätöksenteon avoimuus.
Osallistumis-, puhe- ja äänioikeus eri kokouksissa.
Lpk:n toimihenkilöt ja missä kokouksissa valitaan. | Yksi vai kaksi vuosikokousta; edut ja haitat |
|
Patentti- ja rekisterihallitus | Lpk:n tietojen päivittäminen PRH:n yhdistysrekisteriin (Ks. PRH:n sivuilta). | Rekisteröidyn yhdistyksen ero ei-rekisteröityyn |
|
Toimintasuunnitelma | Lpk:n toimintasuunnitelman yhteys alueen, piirin, SP:n ja muiden yhteistyötahojen toimintaan.
Toimintasuunnitelma- malli.
Tavoitteiden määrittely
Tapahtumakalenteri vs. toimintasuunnitelma
| SWOT analyysi toiminnan kehittämiseksi
Mittareiden asettaminen tavoitteille |
|
Talous | Tapahtumien hinnoittelu, kalustohankinnat.
Tilien käyttöoikeudet ja tilityskäytännöt. | Pitkäntähtäimen taloussuunnittelu |
|
Talousarvio | Lippukunnan tulot ja menot.
Talousarviomalli.
Tilinpäätöksen sisältö, tuloslaskelma ja tase.
Talouden seuranta |
|
|
Viestintä | Lpk:n käytössä olevat viestintäkanavat ja sisäiset ja ulkoiset kohderyhmät.
Oikean kanavan valinta erilaisissa viestintätilanteissa.
| Viestinnän työnjako ja organisointi lpk:ssa. |
|
Markkinointi | Yhteydenpito yhteistyökumppaneihin (esim. vanhemmat, taustayhteisö, tukijat, nuorisovaltuusto).
Miten lisätään kiinnostusta partiotoimintaan lpk:n toiminta-alueella?
Jäsenhankinta | Markkinointi- esimerkkejä |
|
Piirin päätöksenteko | Piirin kokoukset ja luottamustehtävät.
| LPK:n vaikutusmahdollisuudet piirissä |
|
Sisältö | Ydinaines (must know) | Täydentävä tietämys (should know) | Erityistietämys (nice to know) |
Ajankohtaiset asiat partiossa
(pohjana SP:n vuosittain päivitettävä P4 ajankohtaista partiossa -ohjeistus ja mahdolliset piirin tekemät ohjeet) | Miten partiolla menee, Suomessa, ajankohtaiset keskustelunaiheet
|
|
|
Teemat | Partion vuositeema, strategiset painotukset, miten ottaa ne huomioon omassa toiminnassa
|
|
|
Leirit ja tapahtumat | Seuraavat suurtapahtumat (piirileirit ja vastaavat, Finnjamboree, suurjuhlat, jäsenkokous, Roverway, maailmanjamboree ym.)
|
|
|
Sisältö | Ydinaines (must know) | Täydentävä tietämys (should know) | Erityistietämys (nice to know) |
Turvallisen toiminnan vaatimukset | Partiotoiminnan turvallisuuteen liittyvät dokumentit.
(esim. Suomen Partiolaisten turvallisuusohjeet, Suomen Partiolaisten turvallisuusmääräykset ja -ohjeet vesillä, Turvallisesti yhdessä -ohjeistus, turva-aikuinen, oman partiopiirin kriisiviestintäohje)
Johtajan vastuu partio-ohjelman turvallisesta toteutuksesta.
Turvallisuusohjeistuksen merkitys lippukunnan johtamisessa
Kriisiviestintä | Ennakoivan toimintatavan merkityksen ymmärtäminen |
|
Lippukunnan turvallisuus | Lpk:n toimintaympäristöön liittyvät turvallisuusohjeet
(esim.kolon hätäuloskäynnit, sammuttimet ja pelastussuunnitelma)
Toiminta lpk:ssa kun havaitaan korjattavaa turvallisuuteen liittyen.
Kaluston kunto ja käyttöopastus.
Taloudellinen turvallisuus ja vakuutukset.
Turvallisuusjohtaminen lippukunnassa
Turvallisuusuunnitelmakäytännöt
Toimintaympäristön tunteminen turvallisuuden näkökulmasta | Turvallisuusnäkökulma toiminnansuunnittelussa
(lyhyen- ja pitkäntähtäimen suunnittelu) |
|
Sisältö | Ydinaines (must know) | Täydentävä tietämys (should know) | Eritystietämys (nice to know) |
Partion asema yhteiskunnassa | Partion keskeisimmät yhteiskunnalliset viestit Suomessa (ns. yhteiskunnallisen toiminnan linjaukset)
Partiokasvatuksen yhteiskunnallinen merkitys
Partion yhteiskunnallisen aseman hyöty lippukunnalle
| Partion vaikuttavuus partion harrastamisen tunnuslukujen valossa (kuinka paljon lapsia ja nuoria, kuinka paljon tehdään vapaaehtoistyötä, kuinka moni suomalainen on joskus ollut partiossa jne.)
Ison organisaation haasteet |
|
Edunvalvonta | Edunvalvonnan merkitys lippukunnan toimintaedellytysten varmistamisessa ja parantamisessa
|
|
|
Vaikuttamisen työkalut ja keinot | Erilaiset lippukunnan vaikuttamiskeinot (kumppanuudet, neuvottelut, lobbaaminen, mielipidevaikuttaminen, mielenilmaukset)
Vaikuttamiskeinot partion sisällä
| Lippukunnan vaikuttamisen vuosikello ja oikea-aikaisen vaikuttamisen merkitys | Mistä löytää tietoa seurakuntien, kuntien ja valtion päätöksenteosta lippukunnan vaikuttamisen tueksi |
Varainhankinta | Mistä lippukunta voi saada avustuksia (esim. kunta, seurakunta, säätiöt)
Erilaiset varainhankinnan tempaukset (esim. myyjäiset, adventtikalenterit)
Varainhankintaan liittyvät keskeisimmät säädökset (esim. verotus)
| Varainhankinnan pitkäjänteinen suunnittelu |
|
Lippukunnan sidosryhmät | Lippukunnan tärkeimmät yhteistyökumppanit ja tukijat
Kumppaneiden tuki lippukunnalle ja lippukunnan tuki yhteistyökumppaneille
Taustayhteisösopimus
Oman toiminta-alueen tuntemus | Alueellinen yhteistyö suhteessa sidosryhmiin |
|
