Merkityksen tunne syntyy siitä, että tekee jotain tärkeää. Pitää siis puhua siitä, että ja miksi jokaisen homma on tärkeä.
Mitkä ovat teidän yhteiset tavoitteenne? Onko niistä sovittu? Mitkä ovat ylipäänsä partion tavoitteet? Jos ei tiedä, mitä on tekemässä, on vaikea sanoa, onko saavuttanut oikeita asioita, tai ylipäänsä mitään. Keskustelkaa siis johtajiston kesken siitä, miksi te kaikki olette täällä. Tavoitteet voi jakaa lippukunnan/partion tavoitteisiin sekä henkilökohtaisiin tavoitteisiin.
Visiointitaitojen kehittäminen auttaa miettimään omia tavoitteita ja sitä, mikä on merkityksellistä tekemistä. Reflektoinnin avulla voi peilata tapahtunutta jälkikäteen. Kummassakin näistä voi kehittyä ja hyödyntää erilaisia työkaluja pohdinnan tukena.
Pohdintaharjoitus johtajistolle
Aina silloin tällöin on hyvä käydä keskustelua muustakin kuin ihan käytännön asioista. Tämä harjoitus kannattaa tehdä vaikka iltapiirissä, johtajaneuvsoton kokouksen tai suunnittelupäivän päätteeksi. Himmaa siis valoja, asettukaa rinkiin ja käykää pari kierrosta, jossa jokainen saa vastata kysymyksiin.
1) Miksi minä olen yhä partiossa
Tämä on ihanin iltapiirikysymys aikuisten partiolaisten ringissä. Anna jokaisen kertoa rauhassa.
2) Miksi meidän lippukunta on olemassa
Huomaatte, että mukana olemisen syyt ovat varsin vaihtelevia ja monipuolisia! Merkityksen tunne syntyy siitä, että kokee tekemisillään olevan sekä väliä että vaikutusta. Jatketaan kierrosta:
3) Mitä hyvää seuraa siitä, että minä toimin partiossa?
Ehkäpä huomaatte, että maailma on jo aika paljon parempi paikka teidän ansiostanne. Jos vielä haluatte jatkaa keskustelua, voitte seuraavaksi miettiä sitä,
4) Minkälaisissa tilanteissa huomaat tekeväsi merkityksellistä työtä partiossa?
Merkityksellisyyttä miettiessä kannattaa myös ajatella hetki toimintasuunnitelmaa. Pääsevätkö kaikki tekemään sitä? Onko se kaikkien nähtävillä? Vastaako se tavoitteisiimme? Seurataanko sitä? Arvioidaanko toimintaa suhteessa tavoitteisiin?